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Como gerir pessoas focadas na tarefa

A gestão eficaz de equipes passa pelo entendimento dos perfis comportamentais. O modelo DISC é uma ferramenta poderosa para identificar preferências e comportamentos que podem aprimorar o desempenho de cada membro da equipe. Neste artigo, exploraremos como liderar equipes compostas por pessoas focadas na tarefa, otimizando resultados e fortalecendo o trabalho em equipe.

Entenda os perfis focados na tarefa

Antes de tudo, é importante compreender que, no DISC, perfis com alta Dominância (D) e Conformidade (C) geralmente possuem maior foco em tarefas. Eles são orientados para resultados, organizados e frequentemente motivados por metas claras e objetivas. Por outro lado, podem ser menos inclinados a priorizar relacionamentos interpessoais. Portanto, conhecer essas características é fundamental para evitar mal-entendidos e aproveitar os pontos fortes desses profissionais.

Adapte a comunicação para engajá-los

Pessoas focadas na tarefa preferem comunicações diretas e objetivas. Em outras palavras, seja claro sobre os objetivos, prazos e expectativas. Por exemplo:

Dominância (D): Use linguagem assertiva e mostre os benefícios de cada ação.
Conformidade (C): Apresente detalhes claros e instruções passo a passo.

Além disso, evite longas reuniões ou conversas informais que possam distrair esses profissionais.

Atribua tarefas alinhadas aos pontos fortes

Ao delegar responsabilidades, leve em consideração os pontos fortes e as preferências comportamentais. Por exemplo:

Dominância (D): Atribua projetos desafiadores que exijam tomada de decisão rápida.
Conformidade (C): Ofereça tarefas que envolvam análise detalhada e foco em qualidade.

Essa abordagem não só aumenta o engajamento como também promove o desempenho individual e coletivo.

Promova equilíbrio e colaboração

Embora pessoas orientadas para tarefas sejam excelentes em atingir metas, o trabalho em equipe pode ser um desafio. Incentive a interação com perfis de Influência (I) e Estabilidade (S), promovendo um ambiente equilibrado. Isso contribui para a troca de ideias, melhora o clima organizacional e valoriza diferentes perspectivas.

Forneça feedback específico

O feedback é essencial para o crescimento. Adapte suas orientações ao perfil comportamental:

Dominância (D): Foque nos resultados obtidos e sugira melhorias diretas.
Conformidade (C): Destaque o cumprimento de padrões e forneça dados que reforcem seu ponto.

Esse tipo de personalização contribui para o desenvolvimento contínuo e aumenta a satisfação dos membros da equipe.

Resolva conflitos com estratégias baseadas no DISC

Conflitos podem surgir devido a diferenças comportamentais. Portanto, ao mediá-los:

  • Escute ativamente todas as partes.
  • Identifique os gatilhos comportamentais envolvidos.
  • Adote uma abordagem focada na solução, mostrando como cada estilo pode complementar o outro.

Para concluir

Utilizar o DISC como base para liderar equipes focadas na tarefa não é apenas uma estratégia, mas uma forma de maximizar o potencial de cada indivíduo. Compreender os perfis comportamentais e aplicar essas práticas melhora a comunicação, aumenta a produtividade e cria um ambiente colaborativo.

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