Um grande desafio organizacional é a estruturação adequada das equipes, de modo a extrair o rendimento máximo de cada colaborador.
Neste sentido, muitos funcionários nas empresas estão desmotivados e insatisfeitos, pelo fato que são colocados em funções que não estão alinhadas com suas habilidades e interesses, podem se sentir subutilizados, entediados e desmotivados.
É um desafio cada vez maior do profissional de Recursos Humanos ter assertividade nos processos seletivos, a fim de selecionar os candidatos mais adequados para as oportunidades disponíveis na empresa.
Identificação comportamental do candidato
A identificação comportamental se torna uma poderosa aliada na busca por profissionais com perfis complementares entre si e adequados às suas funções, permitindo, dessa forma, que a estruturação da equipe seja mais harmônica, com alto grau de eficiência e otimização de resultados.
Neste sentido o DISC é uma ferramenta que pode ser utilizada na seleção de pessoas durante o processo de contratação sendo útil para entender as tendências comportamentais e as preferências de comunicação de um candidato, o que pode ajudar a prever como ele se comportará em uma situação de trabalho.
Ao usar o DISC na seleção de pessoas, é importante lembrar que ele não é um teste definitivo, mas sim uma ferramenta para fornecer uma compreensão geral do estilo de comportamento de um indivíduo.
Avaliação comportamental do candidato
Muitas empresas, das mais diversas áreas de atuação, quando abrem uma nova oportunidade de emprego procuram olhar no currículo do candidato observando somente o conhecimento e as habilidades e muitas vezes deixam de olhar para as questões comportamentais do candidato.
Além disso, é importante usar a Ferramenta DISC como parte de uma abordagem mais ampla de avaliação de candidatos, incluindo entrevistas, testes técnicos e referências. A combinação de diferentes tipos de avaliações pode ajudar a ter uma visão mais completa e precisa do candidato e sua capacidade de se encaixar na equipe e no papel desejado.
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