Muitas empresas das mais diversas áreas de atuação quando abrem uma nova oportunidade de emprego procuram olhar no currículo do candidato ou funcionário que será promovido somente o conhecimento e as habilidades que desenvolveu ao longo de sua carreira e muitas vezes deixam de olhar para questões comportamentais.

Agora, imagine se um funcionário tem um cargo de liderança e possui pouca inclinação para essa área.

Um exemplo clássico é em uma equipe de vendas, onde têm vários vendedores capacitados trazendo os resultados para empresa. Por algum motivo o líder se desliga da empresa e quem o diretor coloca como Líder?

Geralmente alguém da equipe de vendas que sempre supera todas as metas. Aquele funcionário modelo e exemplo e o diretor pensa: “Se ele é bom como vendedor será um bom líder também”.

As questões comportamentais são muito importantes

É muito importante que o funcionário tenha conhecimento, seguido de competências técnicas para a função que irá exercer, mas levar em conta as questões comportamentais irá mostrar se este funcionário tem inclinação para essa área ou não. O diretor no exemplo citado pode perder um bom vendedor e deixar de ganhar um bom líder.

É como em um time de futebol. Todos jogam bola, mas somente dois ou três jogadores do time são atacantes porque é a posição que se saem melhor jogando ou têm mais facilidade, ou ainda, se prepararam para essa posição, mesmo que todos os jogadores façam gols.

É normal de forma autônoma líderes procurarem a Person Report para fazer a avaliação comportamental, tendo essa iniciativa por conta própria. Já atendemos muitos líderes nesta situação, pois exerciam cargos de liderança e não estavam totalmente à vontade com a função pelo fato de terem a percepção de não estarem entregando todos os resultados esperados pela organização.

Após a devolutiva da avaliação comportamental identificamos que a grande maioria destas pessoas tinha pouca inclinação para liderança. Aí você pode nos perguntar:

– Essas pessoas desistiram do cargo?

Não, elas se desenvolveram para chegar o mais próximo possível de ser um líder de alta performance. O que irá diferenciar é quanto cada pessoa tem de inclinação para a área escolhida.

Sempre será possível se desenvolver

Como para qualquer profissão é muito importante saber qual é o perfil comportamental preferencial, da mesma forma é, para a área de liderança. Qualquer pessoa pode ser o que deseja ser, mas, para algumas pessoas este caminho terá um custo maior do que para outras pessoas. O fato é que algumas pessoas têm mais inclinação para liderança do que outras.

Obtém melhores resultados através da Avaliação Comportamental

Para nós da Person Report quando alguém faz o que gosta, terá melhores resultados naquilo que faz, e isso lhe trará muita satisfação. Além disso também acreditamos muito no desenvolvimento humano e que qualquer pessoa pode se desenvolver, ter aprendizado constante e procurar se conhecer melhor.

Portanto conhecer o seu perfil comportamental é o ponto de partida.

Conte conosco para isso.
Person Report.